那個(gè)冬天,我們進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,我們獲得了不一般的體驗(yàn)和感覺。
背摔:你的信任是我的期待
“準(zhǔn)備好了嗎?”
“準(zhǔn)備好了!”
我站在兩米高的木板上縱身向后一倒,以仰泳的姿勢(shì)投入了我們集體的懷抱?!绑w重也不輕嘛!”接我的男同志們笑道。小小的背摔,簡(jiǎn)單的儀式卻包含了很多的小規(guī)則:不準(zhǔn)戴飾品,眼鏡,托舉的成員頭部向后仰,眼睛看著后仰隊(duì)員。后仰的隊(duì)員低頭,雙手合實(shí)。這些安全規(guī)范保證了我們?nèi)蝿?wù)的順利進(jìn)行。
正是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都遵守每個(gè)小規(guī)則,向后仰的隊(duì)員才會(huì)充分的去信任接舉的隊(duì)員,將自己交給隊(duì)友們,也只有彼此的互相信任才能達(dá)到事半功倍的效果,獲得雙贏的成果。
空中斷橋:領(lǐng)頭羊的完美示范
我們團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)隊(duì)員的年齡,身體狀況,心理素質(zhì),經(jīng)驗(yàn),歷練都不盡相同,當(dāng)面對(duì)著一個(gè)個(gè)需要完成的目標(biāo)時(shí),特別是當(dāng)任務(wù)看似不可能完成,難度系數(shù)非常大時(shí),團(tuán)隊(duì)的好處就顯而易見的發(fā)揮出來。
在空中斷橋項(xiàng)目中,看似危險(xiǎn)的高空跨越,在團(tuán)隊(duì)成員中的心理素質(zhì)和體能好的先鋒隊(duì)員成功示范后,后面原本害怕有顧慮的隊(duì)員汲取了領(lǐng)頭羊傳授的經(jīng)驗(yàn),也不再畏懼,敢于勇往直前,突破自己。
聯(lián)系到我們?nèi)粘5耐赓Q(mào)工作中,小到一個(gè)部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大到整個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)面對(duì)惡劣的外貿(mào)環(huán)境時(shí),優(yōu)秀的老業(yè)務(wù)員如果能做出榜樣,同時(shí)傳授經(jīng)驗(yàn)給資歷尚淺的新員工。那么新員工以經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工為榜樣,吸取經(jīng)驗(yàn),從而減輕心理負(fù)擔(dān),增強(qiáng)信心,得以克服工作中的困難。
公司中領(lǐng)頭羊的完美示范能夠帶領(lǐng)整個(gè)公司逆流而上,大跨步的朝前發(fā)展。
死電網(wǎng):大家一起,沒有什么不可能
當(dāng)教練在給我們講述游戲規(guī)則時(shí),我已經(jīng)迫不及待地?cái)[弄著自己的身體試圖不碰觸任何網(wǎng)線以穿過如此狹小的網(wǎng)格。多次嘗試失敗后,我肯定道,單靠一己之力,我這樣?jì)尚〉纳聿囊惨獞K死在這狹小的電網(wǎng)之中。當(dāng)我對(duì)未來失去信心,準(zhǔn)備為了新中國(guó)與集體一起壯烈犧牲的時(shí)候,一位男同胞已經(jīng)在隊(duì)友們的護(hù)送下開始穿躍電網(wǎng)格,只見大家提著一口氣,十幾個(gè)爪子小心翼翼地如呵護(hù)著絕世珍寶般幫男同胞安然渡過了電網(wǎng)。雖然男同胞以很不雅的狗爬式穿過了電網(wǎng),但也算當(dāng)了一回驚心動(dòng)魄的碟中諜的男主角,自豪的很。首次穿越成功增強(qiáng)了隊(duì)員們的信心,秉著女士?jī)?yōu)先的搶救原則,我自告奮勇地當(dāng)起了第二位主角。我橫著身體成僵尸狀,在大家你一言我一語的指導(dǎo)下,被男士們抬出了電網(wǎng)格。最后13名隊(duì)員在人力,腦力,網(wǎng)格力的支持下安全脫離了困境。
原來只要大家一起齊心合力,就能絕處逢生。只要大家一起,就沒有什么不可能!
方陣:高屋建瓴,有章可循
方陣的任務(wù)是要計(jì)劃小組通過口述傳達(dá)指令給執(zhí)行組,執(zhí)行小組在有限的時(shí)間內(nèi)拼出正確的圖形。這項(xiàng)任務(wù)我們沒有完成,正因?yàn)闆]有成功,使我更加的意識(shí)到自己的不足。我身為計(jì)劃組的成員,認(rèn)為只有不合格的計(jì)劃人員,沒有不合格的執(zhí)行人員。
劃與執(zhí)行貫穿在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行中,也映射在每個(gè)員工身上。每一個(gè)員工都有可能是一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃者,另一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行者。在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該做到高屋建瓴,制定項(xiàng)目施行的主要框架,然后再細(xì)分執(zhí)行部門需要執(zhí)行的具體任務(wù),在分配具體任務(wù)時(shí)要選擇合適的人員去執(zhí)行??梢宰裱璖MART原則即目標(biāo)的明確性specific,可衡量性measurable,可達(dá)成性attainable,現(xiàn)實(shí)性relevant,以及時(shí)限性time-based來實(shí)行計(jì)劃安排。在項(xiàng)目執(zhí)行以后,無論是項(xiàng)目執(zhí)行的成功還是失敗,在考察和評(píng)價(jià)執(zhí)行人員時(shí)應(yīng)該按照事先制定出來的考評(píng)條例,做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)懲有據(jù)。
逃生墻:感謝那些幫助過我的肩膀
一個(gè)從逃生墻上被救下來的人,都不會(huì)忘記,曾經(jīng)的自己在困難中踩過誰的肩膀,抓住過誰伸出來的援助之手。那些講過的話沒有超過三句,叫不出名字的男同事們,在危急的時(shí)候用身體組成人梯讓我們這些女同事們踩踏著,翻過3.8米的高墻。那一刻,所有的同事心里都會(huì)感動(dòng)。在生活中我們可能是追逐利益的商人,也可能是為了溫飽打拼的打工仔。但是在那一刻,我們是一個(gè)大家庭,我們用智慧和勇氣以及勇于犧牲自己的品質(zhì)幫助了所有的人安全的逃脫了困境,完成了任務(wù)。
那一刻,每個(gè)人都心存感激。
那個(gè)冬天很冷,但我們的心很暖……
(信息來源:安徽輕工公司 吳越)
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