在美麗的合肥大蜀山麓坐落著一家省屬專業(yè)外貿(mào)企業(yè)，她就是海螺集團(tuán)所屬國貿(mào)集團(tuán)成員企業(yè)——安徽輕工國際貿(mào)易股份有限公司。公司主營紡織服裝、日用器皿、鞋帽箱包、家居用品、辦公文具、旅游用品、船舶、照明、汽車配件以及跨境電商等各類產(chǎn)品的出口和加工貿(mào)易。同時從事各類原料、醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)品等產(chǎn)品的進(jìn)口。主銷市場遍及160多個國家和地區(qū)，擁有全球各地合作客戶約3000個，歐美市場占65%。與國內(nèi)5000家生產(chǎn)廠家有合作。公司先后成為歐尚、Wal-Mart、迪斯尼、家樂福等世界知名企業(yè)供應(yīng)商。公司擁有的“鈴蘭”、“逍遙”、“假日”、“飛鶴”、“康樂”、“勝利”和EUROPA等著名品牌。目前，她是我省出口額最大的外貿(mào)企業(yè)，業(yè)務(wù)員最多的企業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品種類最多的企業(yè)。2019年全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口近6億美元，2020年目標(biāo)進(jìn)出口額6.4億美元。今年上半年，公司搶抓防疫物資出口機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口金額達(dá)3.95億美元，同比增長49.3%！
安徽輕工現(xiàn)有員工超過500人。對于這樣一家人員多、品種多、訂單小、新員工多、合作方多、風(fēng)險點(diǎn)多等眾多特點(diǎn)的企業(yè)，如何開展黨建工作，怎樣才能抓好廉潔從業(yè)呢？黨委書記柳夕良介紹說，公司黨委、紀(jì)委始終高度重視員工廉潔從業(yè)教育工作，力爭抓早抓小，防患于未然。連續(xù)四年在公司持續(xù)開展了系列“輕風(fēng)行動”。這是黨的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。
黨的力量來自組織
公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國貿(mào)集團(tuán)黨委關(guān)于“強(qiáng)黨建”的目標(biāo)任務(wù)和黨建“五加強(qiáng)、五融合”工作思路，確定了公司“1+4+2+N”的黨建工作戰(zhàn)略部署——總的工作思路是，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面依靠紀(jì)委、支部、工會、團(tuán)委四個方面的力量，充分利用好內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)兩個平臺，以全體黨員、所有部門N個單元為落腳點(diǎn)和支撐點(diǎn)，讓所有人員和部門都能接受黨的監(jiān)督，感受到黨的溫暖。努力將黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱向深入。
從嚴(yán)治黨的新常態(tài)化，對國有企業(yè)的黨建工作提出了更高的要求，安徽輕工在縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨、創(chuàng)造性的開展黨建工作上做了大量工作，尤其是在加強(qiáng)對黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理上進(jìn)行了積極探索。紀(jì)委書記譚棟敏介紹說：以風(fēng)清氣正為目標(biāo)，從2017年起，連續(xù)四年開展了“輕風(fēng)行動”。主要包括四個行動：一是2017年開展的以抓關(guān)鍵少數(shù)為主的“鐵匠行動”；2018年開展的以部門正職為主的中層干部履職盡責(zé)“做體檢行動”；2019年開展的覆蓋到全體黨員做批評與自我批評的“照鏡子行動”；以及2020年正在開展的全體黨員廉潔從業(yè)大討論的“打疫苗行動”。
“輕風(fēng)行動”雷厲風(fēng)行
一、“鐵匠行動”目標(biāo)關(guān)鍵少數(shù)
整個行動分為兩個部分，一是2017年起分期分批對對總助以上職務(wù)的業(yè)務(wù)崗位領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵少數(shù)”履職情況進(jìn)行全面業(yè)績審計(jì)，對支部書記、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人履職情況進(jìn)行全面測評。二是對所有部門正職的業(yè)績、因私護(hù)照、勞動紀(jì)律、出差、報銷、隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了全面評估。督促“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范發(fā)揮好“四個作用”：在新人培養(yǎng)上發(fā)揮好表率作用；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上發(fā)揮好引領(lǐng)作用；在業(yè)務(wù)發(fā)展上發(fā)揮好帶頭作用；在風(fēng)險防控和合規(guī)性經(jīng)營上發(fā)揮好監(jiān)督作用。真正做到“打鐵還要自身硬”。
二、“做體檢行動”狠抓中層干部
主要針對部門負(fù)責(zé)人及以上的中層干部（包括非黨員干部）。本著“黨管干部、黨管人才”的原則，借鑒領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會經(jīng)驗(yàn)，2018年用了一年的時間，在中層干部中建立批評與自我批評的“職責(zé)體檢會”制度，累計(jì)組織了6個批次的職責(zé)體檢會，先后有38位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加，實(shí)現(xiàn)了制度要求的人員全覆蓋。參與人員重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面存在的問題開展自我批評，只談問題不談成績，深刻剖析問題根源并提出整改措施和工作目標(biāo)。
職責(zé)體檢會的程序仿照民主生活會：1）會前準(zhǔn)備，黨辦負(fù)責(zé)向參會人員所在的部門（子公司）全員發(fā)放調(diào)查問卷，就德能勤績廉等五個方面17個可能存在的問題征求意見建議，參會人員根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果所反饋的意見建議，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，查擺并分析履職過程中存在問題及原因，制定整改計(jì)劃，提出工作目標(biāo)；2）召開會議，每次會議均由公司黨委書記主持，紀(jì)委書記參與，參會人員逐一自我批評、鼓勵相互之間開展批評，黨委書記對每位發(fā)言人員進(jìn)行客觀、細(xì)致的分析點(diǎn)評；3）會后整改，會議發(fā)言材料全部交黨辦存檔，由紀(jì)委書記牽頭督促問題整改，如發(fā)現(xiàn)問題依然突出且整改不力的，按公司相關(guān)規(guī)定予以處理。
職責(zé)體檢會著力強(qiáng)化公司中層干部職責(zé)落實(shí)，讓中層干部能夠經(jīng)常性的正視自我、查擺問題、發(fā)現(xiàn)差距、促進(jìn)工作。開展批評與自我批評，“揭短亮丑”、“撥亂反正”，幫助干部成長，努力形成“民主生活會”管領(lǐng)導(dǎo)，“組織生活會”管支部，“職責(zé)體檢會”管中層的干部管理新格局。
三、“照鏡子行動”覆蓋全體黨員
主要針對沒有黨內(nèi)職務(wù)且是部門副職以下的全體黨員。黨委在2019年初發(fā)布了《關(guān)于強(qiáng)化組織生活會制度 實(shí)現(xiàn)批評與自我批評全覆蓋的通知》，要求各支部在召開年度組織生活會的基礎(chǔ)上，分批次組織黨員開展批評與自我批評，切實(shí)將組織生活會融入日常、抓在經(jīng)常。2019年用了一年的時間， 5個在職黨支部分批次陸續(xù)完成了124名在職黨員的批評與自我批評全覆蓋任務(wù)。每位參會人員都能認(rèn)真的就業(yè)務(wù)發(fā)展、模式創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行自我剖析、自我檢查，不回避、不掩飾，既講思想上、行動上的差距和不足，又提整改措施和任務(wù)目標(biāo)，做到了態(tài)度認(rèn)真、查擺細(xì)致，統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了改進(jìn)方向。
公司黨辦副主任陳中友深有感觸：“照鏡子行動”作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、支部組織生活會、職責(zé)體檢會的補(bǔ)充和延伸，從真正意義上實(shí)現(xiàn)批評與自我批評在公司全覆蓋。該行動由支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，跟“做體檢”一樣，每次會議，也都由黨委書記到場，每次對六七名黨員進(jìn)行批評和自我批評，做到了活動接地氣，內(nèi)容冒熱氣。
四、“打疫苗行動”扎緊制度籠子
為了應(yīng)對公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)誘惑多，廉潔風(fēng)險防控點(diǎn)多，容易違規(guī)違紀(jì)多的嚴(yán)峻形勢和客觀要求，公司黨委部署以黨支部為單位，分批次由每位黨員發(fā)言進(jìn)行廉潔從業(yè)大討論的“打疫苗行動”。公司紀(jì)委搜集相關(guān)廉潔警示案例，并列出討論議題：一是廉潔從業(yè)，作為黨員，自己應(yīng)該怎樣做？二是我們身邊或公司存在哪些廉潔從業(yè)方面的問題？三是對公司黨委和紀(jì)委在思想、組織和制度上強(qiáng)化廉潔從業(yè)的管理和監(jiān)督有何建議？列出這些問題和警示案例是為了黨支部書記在會上做好討論引導(dǎo)工作。防止有些黨員應(yīng)付了事，避重就輕。
“打疫苗行動”從今年8月份開始，計(jì)劃于今年底之前完成。黨委將匯總統(tǒng)計(jì)各支部提出的廉潔風(fēng)險防范點(diǎn)建議，由紀(jì)委做出相關(guān)負(fù)面清單臺賬，加以防范，發(fā)現(xiàn)問題苗頭的進(jìn)行整治。通過開展廉潔從業(yè)大討論，組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和警示案例，讓所有黨員態(tài)度鮮明的自我廉潔承諾，開展黨員之間相互監(jiān)督，提出對公司廉潔文化建設(shè)的意見建議，從而找出公司廉潔風(fēng)險點(diǎn)、“出血點(diǎn)”、事故點(diǎn)，提防黨員違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)黨內(nèi)相互監(jiān)督，加強(qiáng)全體員工廉潔從業(yè)意識，加強(qiáng)法制法規(guī)觀念，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)，確保打造一支干凈擔(dān)當(dāng)?shù)耐赓Q(mào)夢之隊(duì)。
正人必先正己 正己才能正人
“近四年的‘輕風(fēng)行動’已取得了初步成效。”紀(jì)委書記譚棟敏說。一是為領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員提供了動真格的平臺，形成了威懾，以自警自省倒逼成長。激發(fā)主動擔(dān)當(dāng)作為，大力攻堅(jiān)克難的責(zé)任和比拼意識。讓一個人虛心接受批評意見不太容易，讓一個人真正地自己批評自己就更難。像2018年開展的針對中層干部的“做體檢行動”中，有一個業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一直都自我感覺良好，但當(dāng)時從部門收上來的問卷中，就反映了他很多在管理、工作作風(fēng)等方面的問題。公司安排了對其進(jìn)行提醒談話，并警示可能會調(diào)離管理崗位等。所以職責(zé)體檢會、批評與自我批評會最主要的成效就是強(qiáng)制性的為領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員提供自我反思的平臺。二是“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮的更加明顯了，在員工中的威望和認(rèn)可度更高了。通過審計(jì)、測評和全面的批評與自我批評，“關(guān)鍵少數(shù)”在業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、遵規(guī)守矩、履職盡責(zé)上表率作用發(fā)揮的更加明顯，在進(jìn)行了公司內(nèi)部考核中，總助以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職級干部，“關(guān)鍵少數(shù)”自身硬氣了，公信力更足了，“關(guān)鍵少數(shù)”以身作則，感召力更強(qiáng)了，走在前頭、干在前頭、當(dāng)好表率，成為“關(guān)鍵少數(shù)”干事創(chuàng)業(yè)的一貫態(tài)度。
黨建紀(jì)檢相結(jié)合，致力構(gòu)建“大監(jiān)督”
黨委書記柳夕良說，《黨內(nèi)監(jiān)督條例》第15條規(guī)定，黨委在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人?！拜p風(fēng)行動”主要是由公司黨委部署，紀(jì)委監(jiān)督落實(shí)并進(jìn)行問責(zé)整改的。針對關(guān)鍵少數(shù)的“鐵匠行動”中勞動紀(jì)律、出差等存在問題的極少數(shù)人員，由紀(jì)委及時進(jìn)行了談話提醒，并建立了專門的監(jiān)督報告制度。同時為做好“輕風(fēng)行動”，紀(jì)委整理查找外貿(mào)領(lǐng)域可能存在的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，以及一些相關(guān)警示案例等，對全體黨員進(jìn)行廉潔警示教育。
“陽光是最好的殺毒劑，也是最好的防腐劑?！?/span>下一步，安徽輕工將按照海螺集團(tuán)黨委關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”體系要求，全面建立“五位一體”的“大監(jiān)督”格局，提升監(jiān)督質(zhì)量和效率。我們堅(jiān)信，隨著“輕風(fēng)行動”影響的不斷擴(kuò)大，在海螺集團(tuán)黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，安徽輕工必將風(fēng)更清、氣更正。
上一篇：發(fā)揮監(jiān)督職能督促整改落實(shí)——技術(shù)公司紀(jì)委監(jiān)督巡察整改紀(jì)實(shí)