從嚴(yán)治黨的新常態(tài)對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作提出了更高的要求，安徽輕工在縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨、創(chuàng)造性的開展黨建工作上做了大量工作，尤其是在加強(qiáng)對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理上進(jìn)行了積極探索，以風(fēng)清氣正為目標(biāo)，連續(xù)四年開展的“輕風(fēng)行動(dòng)”，整個(gè)工作由以抓關(guān)鍵少數(shù)為主的2017年開展的“鐵匠行動(dòng)”、以部門正職為主的2018年開展的中層干部政治和思想體檢的“做體檢行動(dòng)”、覆蓋到全體黨員的2019年開展的“照鏡子行動(dòng)”，以及今年正在開展的“打疫苗行動(dòng)”等四個(gè)子行動(dòng)為支撐的一系列具有安徽輕工特色的黨管干部、黨管人才的制度和舉措，激發(fā)清風(fēng)效應(yīng)，提升黨員、干部的自省、自警、自律意識(shí)，激發(fā)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，大力攻堅(jiān)克難的責(zé)任和比拼意識(shí)。
一、基本情況
縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的最終目的和落腳點(diǎn)在于增強(qiáng)黨的肌體免疫力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的來源于黨員先鋒模范作用的發(fā)揮、來源于領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)頭雁作用的彰顯。事實(shí)一再證明，黨員和干部越是重視紀(jì)律和規(guī)矩，黨就越團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)；反之，忽視或踐踏黨的紀(jì)律和規(guī)矩，黨就會(huì)成為一盤散沙，失去凝聚力和戰(zhàn)斗力。
安徽輕工是一家有著30多年歷史的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，在職員工四成以上是中共黨員，黨員占比非常高，所以一直以來公司黨委都非常重視發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。特別是近年來，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的日趨嚴(yán)苛、貿(mào)易監(jiān)管力度的不斷提升，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，公司對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律規(guī)矩和擔(dān)當(dāng)作為提出了更高的要求，開展了大量工作。
二、特色做法
1.“鐵匠行動(dòng)”。整個(gè)行動(dòng)分為兩個(gè)部分，一是2017年針對(duì)總助以上的領(lǐng)導(dǎo)干部包括黨支部書記和子公司負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵少數(shù)。通過重點(diǎn)對(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的總助以上“關(guān)鍵少數(shù)”履職情況的全面審計(jì)和對(duì)支部書記、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人履職情況的全面測(cè)評(píng)。二是2019年對(duì)所有部門正職的業(yè)績(jī)、因私護(hù)照、勞動(dòng)紀(jì)律、出差、報(bào)銷、隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了全面評(píng)估。督促“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范發(fā)揮好“四個(gè)作用”：在新人培養(yǎng)上發(fā)揮好表率作用；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上發(fā)揮好引領(lǐng)作用；在業(yè)務(wù)發(fā)展上發(fā)揮好帶頭作用；在風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)性經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮好監(jiān)督作用。程度之深實(shí)屬空前。
2.“做體檢行動(dòng)”。主要針對(duì)部門負(fù)責(zé)人及以上的中層干部（包括非黨員干部）。本著“黨管干部、黨管人才”的原則，借鑒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)，2018年用了一年的時(shí)間，在中層干部中建立批評(píng)與自我批評(píng)的“職責(zé)體檢會(huì)”制度，與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)共同形成“三會(huì)一體”，多方位、全覆蓋的批評(píng)與自我批評(píng)制度，著力強(qiáng)化公司中層干部職責(zé)落實(shí)，讓中層干部能夠經(jīng)常性的正視自我、查擺問題、發(fā)現(xiàn)差距、促進(jìn)工作。力度之大實(shí)屬空前。
3.“照鏡子行動(dòng)”。主要針對(duì)沒有黨內(nèi)職務(wù)且部門副職以下職務(wù)的黨員。2019年，用了一年的時(shí)間，在這部分黨員中組織召開批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)，全面查擺并分析履職盡責(zé)上、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)上存在問題及原因，作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、職責(zé)體檢會(huì)的補(bǔ)充和延伸，從真正意義上實(shí)現(xiàn)批評(píng)與自我批評(píng)在公司全覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨管干部的全部升級(jí)。該會(huì)議由各支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，原則上每年組織一次，按照一定的參會(huì)人數(shù)分批次進(jìn)行。范圍之廣實(shí)屬空前。
4.“打疫苗行動(dòng)”。抓全體黨員的廉潔從業(yè)，對(duì)全體黨員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，通過開展廉潔從業(yè)大討論，組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法和警示案例，讓所有黨員態(tài)度鮮明的自我承諾，開展黨員之間相互監(jiān)督，提出對(duì)公司廉潔文化建設(shè)的意見建議，從而找出公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、“出血點(diǎn)”、事故點(diǎn)，提防黨員違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)黨內(nèi)相互監(jiān)督，創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)，確保打造一支干凈擔(dān)當(dāng)?shù)耐赓Q(mào)“夢(mèng)之隊(duì)”。該項(xiàng)工作已經(jīng)部署，計(jì)劃歷時(shí)5個(gè)月，做到黨員全覆蓋。
三、初步成效
1.為領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員提供了動(dòng)真格的平臺(tái)，形成了威懾，以自警自省倒逼成長(zhǎng)。讓一個(gè)人接受批評(píng)意見容易，但是要讓一個(gè)人自己批評(píng)自己這很難，很多人一輩子都不可能認(rèn)真的坐下來好好的反思自己，不會(huì)及時(shí)的踩踩剎車，甚至可能在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。所以職責(zé)體檢會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)最主要的成效就是強(qiáng)制性的為領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員提供自我反思的平臺(tái)。
2.“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮的更加明顯了，在員工中的威望和認(rèn)可度更高了。通過審計(jì)、測(cè)評(píng)和全面的批評(píng)與自我批評(píng)，“關(guān)鍵少數(shù)”在業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、遵規(guī)守矩、履職盡責(zé)上表率作用發(fā)揮的更加明顯，在進(jìn)行了公司內(nèi)部考核中，總助以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職級(jí)干部，“關(guān)鍵少數(shù)”自身硬氣了，公信力更足了，“關(guān)鍵少數(shù)”以身作則，感召力更強(qiáng)了，走在前頭、干在前頭、當(dāng)好表率，成為“關(guān)鍵少數(shù)”干事創(chuàng)業(yè)的一貫態(tài)度。
四、未來打算
根據(jù)海螺開展的“領(lǐng)航計(jì)劃”，公司黨委將緊緊圍繞以“培育選樹”，擬在明年開展為期一年的“育種選樹成林行動(dòng)“，以黨員為“種”，以支部為“樹”，以黨委為“林”，即：播好黨員這粒種，植好支部這棵樹，造好黨委這片林。讓“種”發(fā)揚(yáng)光大，讓“樹”枝繁葉茂，讓“林”碩果累累，創(chuàng)新型地貫徹落實(shí)好集團(tuán)的黨建要求。
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