安徽國貿(mào)召開年中工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2023.07.25 作者：楊晨 來源：辦公室 訪問人數(shù)：3168為傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)安徽國貿(mào)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，7月25日，安徽國貿(mào)召開2023年年中工作會(huì)議，公司黨政班子成員、各二級(jí)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、本部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神；財(cái)務(wù)部通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；各二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況和下半年經(jīng)營管理目標(biāo)及保障措施；公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了具體管理要求。
公司黨委書記、董事長何傳友回顧總結(jié)了上半年工作，充分肯定了各單位拓市場(chǎng)、穩(wěn)客戶、搶訂單、謀發(fā)展的積極舉措和難能可貴的經(jīng)營業(yè)績，分析指出了當(dāng)前公司在業(yè)務(wù)增長、運(yùn)營質(zhì)量、從嚴(yán)治黨等方面存在的問題不足，強(qiáng)調(diào)要牢牢緊扣目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力做好下半年各項(xiàng)工作，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，會(huì)議指出：一要保持貿(mào)易主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；積極探索工貿(mào)結(jié)合道路，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的控制力；大力支持貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式和招標(biāo)、期貨等新興板塊發(fā)展。二要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)營提質(zhì)增效；加快推進(jìn)企業(yè)清理整合、虧損企業(yè)治理、應(yīng)收賬款清收等重點(diǎn)工作；全力落實(shí)巡視、巡察、審計(jì)、中期檢查等各類反饋問題整改。三要堅(jiān)持處置風(fēng)險(xiǎn)保障安全。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，督導(dǎo)有關(guān)子企業(yè)加大應(yīng)收賬款清收力度；進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，持續(xù)完善建章立制，規(guī)范業(yè)務(wù)開展；規(guī)范信訪辦理流程，強(qiáng)化上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和主體責(zé)任壓實(shí)。四要推動(dòng)內(nèi)部管控水平提升。推進(jìn)組織管控優(yōu)化方案的落地實(shí)施，加強(qiáng)國貿(mào)部室專業(yè)能力建設(shè)；加快財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)等專業(yè)條線“垂直管理”“派出機(jī)制”實(shí)施進(jìn)度；扎實(shí)推進(jìn)本部及下屬部分重點(diǎn)子企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)工作。五是從嚴(yán)從實(shí)抓好黨的建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)主題教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改；督促指導(dǎo)所屬基層黨組織按期換屆，從簡(jiǎn)從實(shí)做好干部職數(shù)管理，統(tǒng)籌盤活干部人才資源；鍥而不舍糾治“四風(fēng)”，廣泛開展廉潔從業(yè)和警示教育，持續(xù)構(gòu)建“大監(jiān)督”體系合力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各單位全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心，樹牢底線思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化措施保障，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，不斷提升經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為集團(tuán)公司加快構(gòu)筑“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式、創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出國貿(mào)貢獻(xiàn)。