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為貫徹落實集團公司年會精神和部署安排，建立健全安徽國貿(mào)內(nèi)控體系，持續(xù)增強公司風險管理能力，實現(xiàn)強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)的管控目標，4月26日，安徽國貿(mào)組織召開內(nèi)控體系建設啟動部署暨培訓會議。公司黨委書記、董事長何傳友出席會議并講話。會議由公司黨委副書記陶軍主持，公司領導、本部各部室負責人、各成員企業(yè)主要負責人及內(nèi)控工作分管負責人，以及內(nèi)控體系建設工作組有關(guān)成員共計100余人參加會議。

會議傳達學習了國家、省級和集團公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的有關(guān)法規(guī)制度和文件精神，邀請普華永道合規(guī)咨詢專家對企業(yè)內(nèi)控體系建設的重要性及意義、基本內(nèi)容、建設方法和流程要點等作了系統(tǒng)解讀，公司審計部負責人宣讀了公司內(nèi)控體系整體建設實施方案。

何傳友作總結(jié)講話，他強調(diào)：一要提高認識、高度重視，把建立健全公司內(nèi)控體系、推進內(nèi)控體系建設全覆蓋作為今年管理工作的核心任務來抓；二要突出重點、提升工作質(zhì)效，聚焦重點領域風險控制和關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員權(quán)力制衡，保障各項經(jīng)營業(yè)務規(guī)范有序開展；三要統(tǒng)籌部署、全力推進，嚴肅工作紀律，高質(zhì)量完成公司內(nèi)控體系建設各項工作任務；四要強化落實、防范風險，嚴格用制度管人、用流程管事，推進內(nèi)部控制各項措施落地生效，全面提升風險管控能力。