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為深入貫徹海螺集團(tuán)、安徽國貿(mào)年度工作會議精神，總結(jié)2021年財(cái)務(wù)工作完成情況，布置2022年重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作，1月26日，安徽國貿(mào)2021年度財(cái)務(wù)工作會議在安糧中心召開，總會計(jì)師趙軍出席會議并講話，財(cái)務(wù)部及各成員企業(yè)近30人參加會議。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、安徽國貿(mào)年度工作會議精神，通報(bào)了安徽國貿(mào)2021年度經(jīng)營和財(cái)務(wù)工作情況，各二級子公司及主要業(yè)務(wù)板塊公司依次匯報(bào)了2021年度財(cái)務(wù)工作開展情況，總結(jié)了取得的成效及存在的不足，提出了2022年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)計(jì)劃舉措。

會議強(qiáng)調(diào)，針對集團(tuán)公司下達(dá)安徽國貿(mào)的2022年度主要經(jīng)營目標(biāo)，各成員企業(yè)要高度重視并強(qiáng)化全年預(yù)算目標(biāo)的偏差率控制，將預(yù)算指標(biāo)及時(shí)分解和細(xì)化，層層落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，做實(shí)做細(xì)經(jīng)營管理，確保年度預(yù)算的精準(zhǔn)控制、圓滿完成。

財(cái)務(wù)部就2022年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作提出意見：一要規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作，提高報(bào)表質(zhì)量；二要深化“兩金”占用的結(jié)構(gòu)性分析和分類管理，表單式推進(jìn)“兩金”占用的常態(tài)化管理；三要加強(qiáng)虧損子企業(yè)治理工作，提高經(jīng)營效益；四要盤活存量資產(chǎn)，加大歷史遺留問題處置力度；五要加強(qiáng)資金預(yù)算工作，做好資金統(tǒng)籌管理；六要加強(qiáng)預(yù)算工作執(zhí)行情況的跟蹤，圍繞目標(biāo)做好研究、調(diào)度、落實(shí)；七要持續(xù)做好負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；八要分公司、分步驟有序推進(jìn)安徽國貿(mào)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作；九要重視財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力。

趙軍作總結(jié)講話。他表示，2021年安徽國貿(mào)取得的各項(xiàng)成績，離不開廣大財(cái)務(wù)工作者的辛勤付出。他重點(diǎn)分析了國貿(mào)的整體業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以穩(wěn)為主，將“防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范核算、健全體系、加強(qiáng)監(jiān)督、降債增效”作為年度財(cái)務(wù)中心工作，切實(shí)做好“降負(fù)債、清應(yīng)收、減庫存、優(yōu)結(jié)構(gòu)”，提高資產(chǎn)質(zhì)量，提升運(yùn)營效益。

趙軍對做好2022年財(cái)務(wù)工作提出具體要求：一要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)開展。二要定期開展財(cái)務(wù)專業(yè)檢查，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。三要加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，嚴(yán)控成本費(fèi)用，建立成本費(fèi)用對標(biāo)管理體系。四要落實(shí)整治虧損子企業(yè)主體責(zé)任，汰劣留良，優(yōu)化資源配置。五要持續(xù)建章立制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和對重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的追責(zé)制度。六要制定國貿(mào)財(cái)務(wù)人員管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作。