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8月20日至21日，國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長范陽赴技術(shù)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)相關(guān)部室人員陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，范陽與技術(shù)公司部分中青年業(yè)務(wù)骨干代表逐一開展對話訪談，圍繞經(jīng)營情況、部門建設(shè)、發(fā)展模式、業(yè)務(wù)前景等方面進(jìn)行了深入交流。

范陽詳細(xì)詢問大家業(yè)務(wù)開展中遇到的瓶頸與困難，認(rèn)真聽取相關(guān)意見建議，并提出三點(diǎn)希望：一要強(qiáng)素質(zhì)。要持續(xù)提升綜合素質(zhì)，既要“強(qiáng)業(yè)務(wù)”，也要“精管理”，尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展要有明確的思路，對工作目標(biāo)方向要有超前謀劃。二要能擔(dān)當(dāng)。要把個(gè)人的成長置身于公司整體發(fā)展事業(yè)之中，提高站位、拓寬格局，多從公司整體利益考慮問題，主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、勇于擔(dān)擔(dān)子。三要講情懷。要重視新人培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓好傳幫帶、提升凝聚力，對部門人員既要關(guān)心工作狀態(tài)，更要關(guān)注思想動(dòng)態(tài)。

在與技術(shù)公司高管團(tuán)隊(duì)的座談交流會(huì)上，該司黨委書記、董事長程峰就干部隊(duì)伍建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制、資產(chǎn)處置、資本運(yùn)作、業(yè)務(wù)布局及“十四五”發(fā)展思路等內(nèi)容作了專題匯報(bào)，黨委副書記、總裁莊斌兵詳細(xì)介紹了今年1-7月份企業(yè)經(jīng)營情況、存在的問題以及下半年經(jīng)營情況預(yù)測，部分高管團(tuán)隊(duì)成員分別就自身分管業(yè)務(wù)和下一步工作思路及建議作了補(bǔ)充匯報(bào)。

范陽作總結(jié)講話。他表示，技術(shù)公司近年在經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨建工作等多方面取得良好成效，尤其是今年以來統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為國貿(mào)集團(tuán)年度工作目標(biāo)推進(jìn)落實(shí)、奪取“十三五”規(guī)劃收官勝利作出重要貢獻(xiàn)。

針對下一步工作，范陽提出幾點(diǎn)意見：一要在自身發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要依據(jù)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司特點(diǎn)，認(rèn)真做好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的研究，明確發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。二要在提升經(jīng)營能力上下功夫。要著力提升各個(gè)業(yè)務(wù)板塊尤其是貿(mào)易主業(yè)的經(jīng)營能力，深入調(diào)研、選準(zhǔn)產(chǎn)品，配套優(yōu)勢資源和激勵(lì)政策，大力推動(dòng)自營業(yè)務(wù)發(fā)展。三要在優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制上下功夫。要建立適應(yīng)新形勢下外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的新機(jī)制，突出公司對業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的主導(dǎo)性，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)完善分配機(jī)制。四要在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控上下功夫。要牢固樹立底線思維和紅線意識，將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口步步前移、責(zé)任層層壓實(shí)，從制度建設(shè)、流程管控、組織架構(gòu)、決策機(jī)制等多方面不斷探索、不斷完善。五要在加快人才培養(yǎng)上下功夫。要持續(xù)優(yōu)化公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快人才梯隊(duì)建設(shè)，重視新員工的培養(yǎng)，讓有意愿、有能力、有格局的干部人才脫穎而出，讓愛學(xué)習(xí)、勤努力、能吃苦的年輕員工快速成長。六要在抓好黨建工作上下功夫。要堅(jiān)持和發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治引領(lǐng)作用，在持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，不斷提升總結(jié)、歸納和提煉能力，致力打造有聲有色的黨建品牌。